從 2020 年中開始使用 Logseq 到現在,已經有將近一年半的時間了。隨著使用時間的拉長,我對於「知識管理工具」開始產生一些不一樣的想法,隨之也影響到我使用 Logseq 的方式。

所以在距離上一篇 Logseq 文章發表的一年多後,我想更新一下我依舊選擇 Logseq 做知識管理的原因,與建立知識管理系統的一些想法。

這次我想大膽一點說,雖然工具可能會發生改變,但這或許已經可以成為一個「人生級」的知識管理系統了。

工具的選擇

過去我曾認為,「工具」是知識管理中最重要的一個部分,因為工具的屬性、取向會影響你的使用方式,直到我發現,有人僅僅用了一個 txt 檔,就做了十四年的知識管理。

該文的作者 Jeff Huang 這十四年只用了一個純文字檔,就做好了會議記錄、任務管理等工作,不管是 Evernote、Notion 還是 Roam Research 等產品的出現,對他而言全部雷打不動。

有了這篇文章的啟發,我才發現在知識管理的流程中,工具反而是最不重要的一個環節。工具的選擇並沒有優劣,只有適不適合自己的工作流罷了。

此外,十幾年間筆記軟體來來去去,新的方法論層出不窮,筆記軟體的格式也愈來愈複雜,許多軟體寫入私有代碼污染筆記文件,更甚者直接使用私有格式儲存內容。〈4 年写了 2000+ 卡片后,我的笔记心得〉中的一段話說得很好:

強如 Microsoft Word 都難以跨 20 年、30 年兼容從前的老文檔,何況是當今的獨立筆記應用呢?再往後三十年,Microsoft Word 到時大概也會有兼容 2020 年 DOC 文檔的難題,但 TXT 定可與互聯網同壽。

所以在使用純文字記錄內容的大前提下,我也曾在 Logseq 與 Obsidian 間猶豫不決。我喜歡 Logseq 大綱式筆記的靈活性與分明的層級,又欽羨 Obsidian 對筆記內容無污染的儲存、索引策略。

先前嘗試將自己的筆記從 Logseq 的大綱式,轉為 Obsidian 的文章式,但發現不管是檢索效率,還是記錄的速度都有所退步,直到了解到重器輕用的心法,我才真正接受每一款工具都有它擅長的地方、與沒辦法完成的任務,我只要把好的部分運用到極致即可。

於是結合以上的思想,我決定採用大綱式的筆記方式,配合 Logseq 來進行知識管理,但在功能的使用上有所保留,僅使用 [[]] 進行頁面引用,不在 Logseq 中使用塊引用、PDF 標註等功能。

雖然 bullet 級別的引用、嵌入是 Logseq 相較 Obsidian 更出彩的地方,PDF 標註也是 Logseq 數一數二亮眼的功能,但這些功能與儲存的資料,在脫離 Logseq 就難以使用。所以對於 Logseq,我只用好我最需要的核心功能:以純文字格式記錄大綱式筆記。

我真心希望 Logseq 是一款能存活百年的筆記軟體,但我很清楚他不能(看看那隻十五歲就垂垂老矣的綠色大象)。不過,在「有限度」使用 Logseq 下所產生的筆記檔案,則是可以在任何文字編輯器中編輯的,也能在支援 Markdown 格式的軟體中渲染,甚至在以文字編輯器開啟的狀況下,也有不錯的可讀性,這就是我目前選擇繼續使用 Logseq 的原因。

大綱式筆記(左)與文章式筆記(右)在純文字模式下的可讀性比較。

系統的建立

解決了工具選擇、記錄形式的問題,接著我想來聊聊筆記系統的建立。

一、筆記的顆粒度與命名

只要是廣泛閱讀、深度閱讀,並勤於做讀書筆記的人,一定會碰到一個核心問題:筆記該以文獻為單位,還是以知識點為單位?

一開始,最直覺的做法一定是以文獻為單位,但漸漸地你會發現,許多文獻背後的知識其實是共通的。所以我認為,筆記的單位應該是知識點,而非一本書、一篇文章、一段影音。

我在朝這個方向搜尋資料時,發現了 KG 筆記法。作者 Ryooo 將 SPO 三元組應用在知識管理體系中,認為所有的知識都能分成三種類型:實體、概念、關係。

透過釐清文獻的內容,找到其中想闡明的知識點,我們就能確定筆記的單位是實體、概念這類「名詞」的解釋,還是探討名詞與名詞之間的「關係」。

以 Sonke Ahrens 的《卡片筆記寫作法》為例,這本書被我以「Sonke Ahrens《卡片筆記寫作法》」作為一個「資訊筆記」記錄下來,而其中關鍵的方法論則以「卡片盒筆記法」為題,作為「知識筆記」記錄下來。

註:知識筆記、資訊筆記是我的筆記分類之中的其中二種,下一段會有詳細說明。

隨著閱讀進度推進,書中提到卡片盒筆記法與 GTD 任務管理系統都能成功的原因,在於緩解了「蔡加尼克效應」造成的壓力。於是我創建了一個名為「蔡加尼克效應」的知識筆記,闡述何謂蔡加尼克效應,並創建一則名為「卡片盒筆記法與蔡加尼克效應的關係」的知識筆記,闡述兩者之間的關係。

從資訊筆記中提取出知識筆記,並闡述知識點之間的關係。

從知識圖譜上看,資訊筆記中的知識點被我們以「名詞」的粒度記錄下來,知識點與知識點間又出現了「關係」筆記來說明這些名詞之間的關係。

這樣的好處是,這些名詞知識點是通用、且可以複用的,我們可以在不同資訊來源中找到相同的概念,持續補充到同一則「知識筆記」中,並持續嘗試在不同知識點間建立聯繫,頗有常青筆記的味道。這樣一來,在頁面引用時也能確定引用目標,而不會有知識片段分散在各個資訊筆記中的問題。

二、筆記的分類

筆記需要分類嗎?使用 Roam Research、Logseq 這類扁平化筆記的用戶可能不以為然,但我認為,筆記在內容的主題上或許不需要分類,但在體裁、形式、壽命上的不同,還是有必要做出區隔的。

依照筆記的形式、壽命進行分類。上圖為工作上的專案筆記。

吸收卡片盒筆記法的分類方式、借用 DIKW 金字塔的命名之後,我將筆記依照承載內容、寫作格式、存活壽命的不同,分為四種類型:知識筆記、資訊筆記、專案筆記、閃念筆記。

  • 知識筆記:如同上述舉例的「卡片盒筆記法」、「卡片盒筆記法與蔡加尼克效應的關係」等,是闡述一個知識點,或描述知識點與知識點之間關係的筆記。
  • 資訊筆記:以資訊本身為單位,內容只留下「知識筆記」的連結,如上述的「Sonke Ahrens《卡片筆記寫作法》」。如果還無法確定實體、概念的正確、通用名稱,可以暫時記在文獻筆記中,不必急於建立知識筆記。
  • 專案筆記:這類筆記主要是我用來記錄工作計畫的內容、進度等,方便隨時參看與分享,有很強的時效性。在專案結束後可考慮移出筆記庫中,封存歸檔。
  • 閃念筆記:就是大家口中的 Daily Notes 或 Logseq 中的 Journal,這個筆記類型被我當作間歇性日記使用,也是文案、郵件內容的草稿簿。
知識筆記資訊筆記專案筆記閃念筆記
壽命
更新頻率高/無
內容完整度低/無
可否丟棄封存

透過上述這四種分類,就幾乎能覆蓋到所有的記錄情景,並且可以快速篩選出重要性最高的知識筆記,方便為筆記庫減壓。

如果你對這個筆記方法感興趣的話,這邊可以下載我的筆記示例庫,以「進化時滯」為核心主題,希望能幫助你了解我以知識筆記、資訊筆記為主的分類邏輯,與 KG 筆記法的具體呈現。

對 Daily Notes 的反思

在使用 Logseq 這一年多來,我產生了許多不同的體悟,其中改變最多的,或許是對 Daily Notes 的看法。

我曾經提到過:

Daily Note 是 Roam Research、Logseq 這類網狀筆記服務,最新穎、但也是最重要的一個設計。Daily Note 解決了「不知道筆記要記哪裡」的問題,任何靈感、想法都可以放在當日的 Daily Note 中,不必因為新開了一個筆記檔案,而有了記錄、寫作的壓力。

的確,Daily Notes 的出現移除了記錄、寫作的壓力,但也同步增加了內容檢索時的壓力。

在原先設計的模板下,我在 Daily Notes 中記錄了飲食、疲勞程度,甚至當日的天氣。在工作上大到每天做了什麼,小到與主管、同事的討論內容(就算只是小八卦),也被我記錄到 Daily Notes 中。這樣寫了幾個月,我心裡浮現了一個靈魂拷問:「有必要嗎?」

對啊,有必要嗎?這些資訊如同流水一般,在生命中匆匆流過。我以為記錄下一切,就算得上沒有虛度光陰,但這不過是在騙自己罷了。自己的生活是怎麼過的,還需要用詳實的紀錄來證明嗎?

所以我先是將 Daily Notes 的模板簡化成了上午、下午的大分類,最後索性移除模板,採用間歇性日記的方式,只記錄下真正重要的事項、真正值得被記錄的靈感、想法等。

採用間歇性日記重構的 Daily Notes,幾乎都是一些個人的想法紀錄,或工作事務的草稿。

而當我感受到 Daily Notes 的熵值達到一定程度時(大約三、四個月),我便會大刀一砍,索性把 Journal 資料夾整個清空,只留下近一個月的日誌。倒不是說完全刪除,而是把這些日誌移出筆記庫、封存起來,有需要時仍可以翻找內容。

這樣做最大的好處是能維持一定的檢索效率,讓搜尋時返回的結果更聚焦,同時也能確保軟體的運作效能。

你可能會問,這樣不就削減了反向連結的作用嗎?仔細想想,這麼長一段時間,都沒將這些想法、草稿固化到知識筆記中,這些內容有重要到不可捨棄嗎?

釋懷自己對資訊的松鼠病,大膽地 Let it go 吧。

讓目的決定工具,別讓工具產生目的

最後,我想做一小段總結,希望能幫助想好好做筆記的你,甚至是跟我一樣、想建立人生級知識管理系統的你。

從大學開始,由於對各種知識的好奇,我便不斷探索記筆記的方式,從紙本的康乃爾筆記法,再到使用各式各樣的電子筆記軟體。但回過頭來才發現,我把太多時間花在「用工具」上,而忽視了原本「記筆記」的初衷。

為什麼會有這種狀況?我想是自己落入了效率成癮(Productivity Porn)的陷阱,以為自己只要用了哪種筆記方法、買了哪款筆記軟體,就能一蹴而就,一夕之間變成「很厲害的人」。

但是事實上,世界上根本沒有這種魔法,能讓你因為一個小改變就脫胎換骨。要成為一個見識廣博的人,勢必要大量的閱讀、記錄與思考,並不是因為一個方法、一個技巧、一個軟體就能達成的。

甚至回顧去年初的文章,因為對 Logseq 的熱情,我對 Daily Notes、todo 系統、Flashcard 等特色功能全部照單全收,深怕自己沒有用好這款軟體。

但經過這一年的深度使用,我發現跟著軟體調整自己的使用方式,反而是一種干擾與消耗。我並不需要記得每天發生的芝麻小事,所以我只在 Daily Notes 中記錄真正需要記得的事,並定期清理這些零碎的草稿;我並不追求成為一個隨時隨地都能將知識點侃侃而談的人,所以我也停用了 Flashcard 功能。

雖然沒能 100% 發揮 Logseq 的潛力,卻能 100% 融入自己的知識管理體系。

釐清自己的需求後,我開始回歸到「記筆記」的初衷上,僅僅是有限度的使用 Logseq,希望能讓這些筆記,慢慢進化成一個知識管理系統。

一年下來,便有了小標題的那句感悟:

讓目的決定工具,別讓工具產生目的。